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9月7日，江苏公司党委副书记、董事、总经理黄成华到南京电厂调研指导工作。

黄成华先后深入输煤皮带、圆形煤场、磨煤机区域、集控室等生产现场，详细检查设备运行情况，并召开座谈会，深入了解安全生产、经营管理、检修体制优化、人才培养等重点工作开展情况。

针对企业下阶段各项工作，黄成华提出六点要求：一要提高政治站位，全面落实二十大保电措施，做实做细各项保电工作。二要牢固树立“一切事故皆可避免，一切风险皆可控制”的理念，落实安全生产责任，扎实开展设备隐患排查治理，筑牢安全生产基石。三要积极探索人才培养机制，灵活人才培训方式，传承“百年原点”的红色基因，把南电打造成人才的摇篮。四要进一步深化企业机制体制改革，坚定不移推进检修体制优化，落实责任，健全激励机制，调动广大职工的积极性和主动性，激发企业内生动力。五要进一步聚焦提质增效，积极争取“两个细则”收益最大化，深入做好燃料保供控价工作，推动“三保一增”取得实效。六要坚持党建引领高质量发展，将党建工作与企业中心工作紧密结合，推进二期燃机项目与新能源项目发展取得新突破。

江苏公司生产运营部人员陪同调研。